Schwerpunkt Managen

Projektmanagement:

Projektverständnis, Projektdefinition, Aufgaben des Projektmanagers, Projektabgrenzung und Kontextanalyse, Projektauftrag, Leistungsplanung, Projektstrukturplan, Meilensteinplanung, Gantt Diagramm, Netzplan, Kosten und Ressourcenplanung, Kosten und Ressourcen Controlling, Projektorganisation, Rollen im Projekt, Kommunikationsmatrix Übung anhand von Projekten der Teilnehmenden

KrankenhausBWL Planspiel:

Aktuelle Rahmenbedingungen des deutschen Gesundheitswesen, insb. Der Krankenhausfinanzierung im DRG-Zeitalter, Erstellung einer Bilanz, Diskussion wichtiger Bilanzpositionen und Kennzahlen, Deckungsbeitragsrechnung anhand einer Patientenabrechnung, Quartalsweise Erfolgsberichte, Erfassung des Cash Flow, Erstellung einer Gewinn und Verlustrechnung, Diskussion des Jahresergebnisses, Interpretation von Kennzahlen.
Möglichkeiten der Einflussnahme, Diskussion über Stellschrauben zur Ergebnisverbesserung

Krankenhaus Simulation:

Computer gestützte Simulation von fünf Geschäftsjahren von fünf im Wettbewerb stehenden Krankenhäusern. SWOT-Analyse, Entwicklung einer Strategie, Profilbildung, Anpassung der Strategie an die sich durch den Wettbewerb ändernde Marktsituation.