Schwerpunkte

Wirksam führen

Befinden wir uns gerade in der Kuschelecke oder auf der Galeere? Eine Frage, die für viele von uns gleich weitere Fragen aufwirft. All diese Fragen und was das ganze mit dem Thema Führung zu tun hat, wird in diesem Training behandelt. Jede:r besitzt eine einzigartige Persönlichkeit, die den individuellen Führungsstil auf unterschiedlichste Weise beeinflusst.

Führungsaufgaben und -instrumente

  • Ziele, Organisation und Entscheidungen
  • Kontrolle und Feedback

Organisation und Kulturen

  • Führungsstrukturen und -spannen
  • Verantwortlichkeit
  • Weisungsbefugnis und Berichterstattung
  • Einblick in Führungskulturen

Führungssimulation

  • Ein- oder zweitägige Führungssimulationen
  • Führen unter schwierigen Umständen
  • 360° Führungsfeedback

Erfolgreich kommunizieren

Zwischenmenschliche Kommunikation ist die Königsdisziplin, wenn es um Interaktion mit anderen geht. Sie bietet nicht nur die Möglichkeit, sich mitzuteilen, sondern birgt gleichzeitig die Gefahr, falsch verstanden zu werden. Vor diesem Hintergrund betrachten wir in dieser Disziplin verschiedene Kommunikationsmodelle und nehmen das Thema Konflikt so richtig auseinander.

Modelle

  • Transaktionsanalyse
  • Kommunikationsquadrat nach Friedemann Schulz von Thun
  • 5 Axiome von Paul Watzlawick

Konflikt

  • Definition nach Friedrich Glasl
  • Konflikte ansprechen und moderieren
  • Kritikgespräch

Verhandlung

  • Harvard Konzept

Nachhaltig managen

Die Art des Managements entscheidet häufig über den Erfolgt einer Organisation. Nachhaltiges Management ist dabei oft der Schlüssel zu verlässlichen Meilensteinen und vereinfacht die langfristige Planung um ein Vielfaches. Daher beschäftigen wir uns, zum Erlangen dieser Kompetenz, mit den vielfältigen Seiten des Projektmanagements und der Krankenhaus-BWL, in Form eines Planspiels und einer Simulation.

Projektmanagement

  • Aufgaben und Projektstrukturplan
  • Meilensteinplanung und Gantt-Diagramm
  • Ressourcenplanung und Organisation

Krankenhaus- und Pflegeheim-Planspiel

  • Umfassende Behandlung von BWL-Themen, angepasst auf Krankenhaus- oder Pflegeheimumgebung
  • Möglichkeiten und Diskussion zur Optimierung der Organisation

Simulation

  • SWOT-Analyse
  • Strategieentwicklung und -umsetzung
  • Reaktion auf volatile Marktsituationen